pad: BPM > implementatie Er zijn verschillende manieren om tot een volwassen BPM-organisatie te komen. In veel gevallen zal tijdens een project de behoefte ontstaan aan proceseigenaarschap. Uiteindelijk kan dit leiden tot een aparte BPM-afdeling die zich bezig houdt met het beheer van bedrijfsprocessen.
pad: BPM > implementatie Er zijn verschillende manieren om tot een volwassen BPM-organisatie te komen. In veel gevallen zal tijdens een project de behoefte ontstaan aan proceseigenaarschap. Uiteindelijk kan dit leiden tot een aparte BPM-afdeling die zich bezig houdt met het beheer van bedrijfsprocessen. Volgens August-Wilhelm Scheer (oprichter van IDS Scheer) zou je de BPM-aanpak moeten doorvoeren in alle bedrijfsonderdelen (bron: interview uit 2008). In de praktijk zul je zien dat dit een geleidelijk proces is waarbij je start bij de HR-organisatie om vervolgens andere bedrijfsonderdelen te betrekken. Categorie:Overig